Jeder ist ein Genie. Aber wenn du einen Fisch danach beurteilst, ob er auf einen Baum klettern kann, dann lebt er sein ganzes Leben in dem Glauben, er wäre dumm. 

(Pablo Picasso)

Gern mit Menschen arbeiten wollen, macht den Unterschied.

Wie kommt es, dass hochmotivierte Menschen nur noch Dienst nach Vorschrift machen? Warum blüht ein Quiet Quitter plötzlich auf und begeistert durch Kreativität und die Bereitschaft Verantwortung zu übernehmen? Ich habe in meiner ganzen Laufbahn als Coach noch keinen faulen und gleichgültigen Menschen getroffen. Wenn man aus der Perspektive der Persönlichkeitsforschung auf das Verhalten von Menschen schaut, kann man neben vielen Faktoren, die unser Verhalten beeinflussen, vor allem eines festhalten: Menschen verhalten sich kontextabhängig. Wenn die Anforderungen an uns gut zu unseren persönlichen und beruflichen Zielen, sowie unseren Persönlichkeitsmerkmalen passen, sind Menschen motiviert und entwicklungsfähig.

Schulungen in Expertenwissen und Coachings zur persönlichen Weiterentwicklung sind dann eine gute Investition. Passt die Persönlichkeit jedoch nicht zur Aufgabe, kann meiner Erfahrung nach maximal mit mittelmäßigen Entwicklungsschritten gerechnet werden. 

Dies ist für beide Seiten, den Mitarbeiter wie auch das Unternehmen frustrierend bis schädigend. Es ist wissenschaftlich erwiesen, dass intakte Beziehungen, nachvollziehbare Entscheidungen und die Möglichkeit einen sinnvollen Beitrag zum Gelingen einer Unternehmung zu leisten mehr Auswirkung auf die Leistungsfähigkeit und Lernbereitschaft hat als Expertenwissen und Berufserfahrung.

Das größte Kapital eines Unternehmens:
wissen, wie man richtig in Menschen investiert.

Unternehmen sollten deshalb in sorgfältige, diagnostisch fundierte Auswahlprozesse investieren, um die richtigen Personalentscheidungen treffen zu können. Ich nutze dazu diagnostische Tools des Impart Instituts von Prof. Julius Kuhl oder das Interview-Tool „adpersonam“ von Prof. Dr. Gerhard Roth. Diese Tools liefern uns Antworten, inwiefern eine Person in der Lage ist sich unter Stress selbst zu beruhigen und ihre Impulse zu steuern. Was sie motiviert und erschöpft. In welchem Maß sie Beziehungen als bereichernd oder anstrengend erlebt und ob sie das Risiko sucht oder einen hohen Realitätssinn hat. Wir erhöhen damit die Wahrscheinlichkeit, dass sie die Person finden, die das Potential hat und die persönlichen Eigenschaften mitbringt, die die neue Position erfordert. Erst dann ist die Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit gegeben und die Wahrscheinlichkeit hoch, dass zukünftige Entwicklungsmaßnahmen auf fruchtbaren Boden fallen.

Was ich anbiete:

• Wissenschaftlich fundierte Unterstützung bei der Personalauswahl unter der Berücksichtigung der  
   Persönlichkeitsmerkmale (Eignungsdiagnostik)  

• Erstellung von Persönlichkeitsprofilen

• Führungskräfte und Experten darin unterstützen ihre Rolle zielführend zu interpretieren und zu gestalten
   (ggfs. Entwicklungsdiagnostik)

• Interne Rollenwechsel und/oder Beförderung begleiten 

• Onboarding Prozesse begleiten

• Beratung bei der Auswahl von Entwicklungsmassnahmen

• Coaching, Beratung 

• Durchführung Assessment, Fortbildungen

• Personalauswahl bei Neueinstellungen und internen Rollenwechseln

• Assessments, Person-Job Passung 

• Eignungsdiagnostik

© Jan Messutat 2023